مشاوره مديريت يک خدمت بسيار حساس و سودمند است که به مديران ارشد سازمان ها و شرکت ها کمک مي کند تا مواردي را که شايد به دليل نگاه دروني به سازمان متوجه آن نشده اند و يا تجربه ی گذار از مشکلي را نداشته اند به خوبي تجزيه و تحليل کرده و راه کاري با توجه به شرايط سازمان و مشتريان خود دريافت نمايند.
دپارتمان مشاوره مدیریت شرکت پرشین ترامند با امکانات و مدیران با تجربه و نیروهای زبده آماده ارائه خدمات زیر است:
مدیریت استراتژیک - مدیریت منابع انسانی - مدیریت استخدام - مدیریت ریسک
مدیرت منابع مالی و تحلیل منابع مالی - مدیریت داده ها - مدیریت پروژه
تخصیص منابع - مدیریت زنجیره تامین - مدیریت ارزش
مشاور مديريت، فني است که با ارائه توصيه‌ها و راهنماييهاي علمي به افراد، سازمانها، کسب وکارها و دولتها در جهت توسعه مديريت و بهبود تصميم گيري‌ها در اداره سيستم ياري مي‌رساند .يک مشاور مدير موفق، منابع و تجربه‌هايي را براي شرکت به همراه مي‌آورد که تيم مديريت داخلي آن شرکت، آنها را در اختيار ندارد، بنابراين نمي‌توانند تغييرات واقعي در کسب و کار ايجاد کنند.
مشاوره مديريت نيز يک خدمت از جنس راهنمايي و توصيه است که به مشتريان کمک مي‌کند تا مسائل مديريتي و فرصت‌هاي خود را شناسايي و تحليل کنند. مشاوران مديريت باتوجه به شرايط مشتريان راه حل هايي را توصيه و يا فعاليت‌هايي را پيشنهاد مي‌کنند و پس از آن در صورت تمايل کارفرما، در پياده سازي آنها نيز همراهي دارند.
تعريف مشاور مديريت
اگر بخواهيم مشاوره مديريت را در چند جمله تعريف کنيم، مي‌توان گفت که، مشاوره مديريت:
ارائه روش‌ها و رويه‌هاي کاربردي کسب و کار به شرکت ها توسط يک متخصص است
خدمتي است که به ارائه توصيه‌هايي به گردانندگان کسب و کار در صنايع مختلف مي‌پردازد
کمک به شرکتها براي تجزيه و تحليل و توسعه سودمندي عمليات کسب و کار و استراتژي‌ها است
خدمتي است که به کارآفرينان و مديران کسب و کار، راهنماييهاي لازم را براي مديريت کسب و کار ارائه مي‌کند
حرفه‌اي است که به رهبران شرکتها، دولتها، سازمانها و مراکز غير انتفاعي خدمات توصيه‌اي و مشاوره‌اي ارائه مي‌دهد
امروزه مشاوره مديريت تبديل به شغلي حرفه‌اي و پردرآمد در جهان شده است؛ دانشگاه‌ها و مؤسسات آموزشي متعددي در جهان به ارائه خدمات آموزش مشاوره مديريت و بازرگاني مي‌پردازند و شرکت‌هاي معظم و معتبري خدمات مشاوره مديريت را در حوزه‌هاي گوناگون و در موقعيت‌هاي جغرافيايي متنوع به سازمان‌هاي بخش خصوصي و دولتي ارائه مي‌دهند. اهميّت شرکت‌هاي مشاوره مديريت در آن‌جا آشکارتر مي‌گردد که دريابيم بسياري از مفاهيم و ابزارهاي شايع در مديريت و کسب وکار امروز از شرکت‌هاي مشاوره مديريت برخاسته‌اند؛ مفاهيمي مانند تحليل پورتفوي ، تحليل زنجيره ارزش ، بازمهندسي ، منطقه سود و غيره.
مهمترين وظيفه يک مشاور مديريت
مهمترين وظيفه يک مشاور مديريت، قراردادن شما در مسير صحيح برنامه ريزي براي کسب و کارتان مي باشد. در واقع شما مي توانيد با مطرح کردن نظرات و پيش بيني هاي خود، به سه نتيجه برسید:
راه اشتباه کدام است
صحيح ترين مسير چه مي تواند باشد
در صورت امکان راه سوم چيست و چگونه در آن مسير قرار خواهيم گرفت
نکته مهم آن است که بدانيد وظيفه تدوين طرح هاي توجيهي، برنامه کسب و کار (Business Plan) و برنامه بازار (Marketing Plan) بر عهده مشاور نبوده و او تنها مي‌توانند نقاط مضر، پرسود و مفيد را به شما نشان داده و شما را براي تکميل، بهبود و يا تعويض طرح راهنمايي کند.
همچنين مشاور مديريت موظف است تا با بررسي دقيق توانايي ها، پتانسيل ها و بودجه هاي در اختيار سازمان، مناسب ترين بازار و موقعيت مناسب را به شما معرفي نمايد
کسب و کار هاي نيازمند به مشاور مديريت
تمامي بنگاه هاي اقتصادي، پيش از آنکه فعاليت خود را شروع کنند نيازمند حضور يک مشاور لايق و آشنا به اصول کسب و کار مي باشند.
در صورتي که پس از راه اندازي کسب و کار خود، نياز به حضور مشاور را احساس کرده ايد، مي بايست انرژي بيشتري را براي تصحيح فعاليت هاي خود صرف کنيد
بدون حضور مشاور شايد بتوانيد کسب و کار خود را شروع کرده و در کوتاه مدت به موفقيت هاي بعضاً خوشايند رسيده باشید، اما ادامه راه بدون حضور يک کارشناس عملاً غير ممکن و پر مخاطره است
کسب و کار جنگ است. در جنگ شما دو وظيفه داريد، نخست فتح مناطق مورد نظر، سپس حفاظت و پاسداري از مناطقي که به تصرف خود در آورده ايد. يکي از مسائلي که مشاور به آن توجه دارد، همان پاسداري از منافع و موقعيت هاي شما در بازار و حمله به مرز هاي آنها است
هزينه مشاور مديريت
اگر ارزش کسب و کار خود را در حد جان خويشتن مي‌دانستيم، پي مي برديم که اين هزينه ها معمول و منطقي است. مشاور اطلاعاتي را در اختيار شما قرار مي دهد که کسب آنها براي خودش بعضاً ميليون ها تومان هزينه در برداشته است. مشاوران تنها اطلاعاتي از موفقيت هاي خود را در اختيار مشتريان خود قرار نمي دهند، بلکه ارزشمندترين اطلاعاتي که از ايشان به شما خواهد رسيد، اطلاعاتي درباره چگونگي ضرر و زيان هاي کسب و کارهاي شخصي و يا اطلاعاتي درباره شکست هايي است که قبلاً در ساير همکاري ها تجربه کرده اید
با صرف هزينه براي مشاوره مي توانيد از سرمايه ها و موقعيت خود در بازار دفاع کنيد